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王微是一个矛盾体。“追光前三部电影都是他自身经历的映射，王微渴望让别人理解并与他共情，但内心却始终认为别人理解不了他。这是一种很矛盾的情绪。”一位追光的老员工说，这种情绪对追光是有点致命的。王微一手组建了追光的市场部，他的想法是对标小米，学小米做粉丝运营，用这种方法创新动画制作流程。构想是从电影的最前期、故事板阶段就开始定期组织粉丝试映，根据粉丝的反馈作出修改。
“市场给他们的试错空间有多少？”“当然这和它的现金储备有关，假如说账上有几个亿，可能慢慢试也行，但我判断最好能够在三个月以内，半年是极限了。”至于企业能长多大，天花板有多高，郑灿以美国为例做对比——TMT行业to B领域的百亿人民币市值以上的公司，至少有50家以上，而国内则寥寥无几。郑灿提到很有意味的一件事，如果一家基金的唯一策略是在每一家美国SaaS公司IPO的时候买入并持有到今天，平均回报倍数是5.3倍，平均持有时间是3.4年，而全部67家SaaS公司总市值从2004年的20亿美金涨到了今天的6400亿美金。“所以我并不觉得to B企业会比to C企业的天花板低，如果有这样的现象发生，实际上只是说明了行业与市场还不成熟。”
在能源产业，永泰能源曾经顶着许多耀眼光环，它是A股唯一的民营煤炭企业。而它的实际控制人王广西，也被称为“传奇煤老板”，是一位“隐形富豪”。在2015年时，王广西夫妇以370亿元的财富，排在《胡润百富榜》第37位。当时，他的财富比潘石屹、孙宏斌、曹德旺、任正非这些大名鼎鼎的企业家多多了。
当王微真正了解到用户的想法后，他开始质疑甚至不承认这些声音。在很长一段时间里，他给整个追光市场部只配置了一个人。后来市场部在运营粉丝的过程中尝试做线下活动，王微又开始犹豫，思考再三拒绝了在举办活动前进行相应的市场投放和宣传。“最后变成了一个小圈子里的自娱自乐。”
与巨头PK“首先，未来这一波机会，我总觉得对于纯财务投资者来说，它的价值度其实会越来越低的”，李喆认为，就金钱的本质而言，用一句俗话可以解释，叫做“纯财务投资者的钱与巨头或是产业投资者的钱并无区别”，但后者可以为企业提供更多的价值，并且是可以阐述的、具象的价值，比如品牌背书、客户资源，最直接的一点就是销售线索。
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